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美柚CEO陳方毅稱女性健康社區是個富礦

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女性APP美柚確認完成C輪融資3500萬美元,這是美柚在創立才過一年的時間裏所獲得的第三輪融資。而隨着美柚的用戶數量不斷增長並突破5000萬,越來越多的投資機構都將目光對準了這龐大的用戶數量背後所蘊藏的商機。

美柚CEO陳方毅稱女性健康社區是個富礦

根據艾瑞mUserTracker2014年4月發佈的“女性個人健康管理類應用季度數據報告”,2013年12月,女性個人健康管理類應用的日均覆蓋人數合計爲336.1萬人,日均使用次數爲499.3萬次。健康正逐步成爲繼美容、購物等類型的APP後在女性市場興起的又一熱點。

與此同時,作爲一款以女性經期記錄功能爲基礎的APP,美柚所取得的成績較爲引人注目。艾瑞mUserTracker的統計結果表明,截止2014年1月,美柚的日均覆蓋人數已達142.2萬人,居於女性健康工具行列的首位。

另一方面,與市場上其他經期管理類應用相比,美柚的社區化傾向十分明顯。2014年9月,美柚開始推出她她圈,其中包含美食、時尚等十餘類活躍度較高的圈子。公開資料顯示,目前美柚的用戶日均發帖量已達210萬帖,社區日均瀏覽量超過一億。而據易觀智庫產業數據庫發佈的《中國女性工具APP市場月度檢測報告2014年1月》的統計結果,美柚的活躍用戶有近460萬人,位居行業第一。

IT評論家賈敬華曾撰文指出,較高的用戶粘度正是美柚社交紅利的體現。“美柚目前已形成了一套切實可行的運營模式,以經期管理功能爲切入點,用她她圈鎖住用戶,提高用戶粘度。”他還認爲,美柚未來的商業價值就在於她她圈。

這個觀點與美柚CEO陳方毅的想法有相似之處。2014年3月29日,美柚CEO陳方毅應邀在福布斯雲集活動演講。他指出,所有的互聯網都可以簡化成一條價值鏈,這條價值鏈從低到高分別是工具、媒體、社區、社交、通信。“價值鏈越往底層走價值越高,越符合互聯網的本質—互聯。”

陳方毅還說,未來將讓更多的女性加入美柚的女性社會,探索一個沒有男性參與的“她的國”會引起什麼樣的化學反應。

至於這個女性社區該如何建立,將以什麼形式進一步走向市場,記者就上述問題採訪了美柚CEO陳方毅,他對美柚的市場定位、商業模式及對目前APP市場中的投資熱潮等現象均表達了自己的看法。

建立垂直“她的國”

記者:在移動互聯網熱潮中,美柚選擇了怎樣的市場定位?

陳方毅:對我們來說,我們一開始的切入點是健康,後來纔想着定位在女性,因爲女性定位比健康更大。美柚最開始是一個經期記錄工具,自去年9月變成社區以後,已經成爲了活躍量最大的女性社區。我們目前都是圍繞女性做社區擴充,女性是比較好的避開BAT的方法,女性是最大的垂直市場,而且女性的消費力也很強。

目前,在APP這個巨大的市場裏,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)也有機會,他們的進入帶來了重新洗牌的效果,攜程、唯品會等也慢慢地做起來了,說明垂直有自己的價值。而我們是基於大而全和垂直兩者之間的一種模式,我們在垂直領域是大而全的。

記者:與同樣以經期記錄功能爲基礎的大姨嗎相比,美柚的市場定位有何不同?

陳方毅:大姨嗎的定位是女性健康,而我們的女性定位更廣,不僅包括健康,還包括美容、婚戀、愛美、線下這五個產業,整形、婦科也都包括在內。在市場劃分方面,我們兩級都會有,既有大統也有垂直細分。所謂細分就是針對專業人士和產品,因爲用戶行爲不完全一致。

不着急變現

記者:APP在中國發展時間並不長,您如何看待APP的商業模式?美柚的商業模式有何計劃?

陳方毅:未來會增加加一個虛擬硬幣、增值遊戲等四大類組合。另外,服務本身可以盈利也有可能,我們可以與美髮美甲合作。總體而言,移動服務要做的深一些,廣告要求也會更高,比如美團、團購也是廣告,從廣告變成商品,移動上變現,把這三個都做得更深一步。移動APP有個特點,就是不能跳轉,不適合連結植入、購物這些方式,而是用服務的形式做廣告。在國外APP一開始也有商業模式,但後來也就是這幾點。

記者:目前美柚已經獲得三輪融資,您如何評價這幾次融資給美柚帶來的影響?

陳方毅:比較重要得影響就是,這些融資可以讓我們更專心地去做產品,而不用着急變現。而且我找的都是長期合作的投資方,我們都有一個共識,那就是爲用戶創造價值。

記者:越來越多的APP受到投資方青睞,你如何看待APP領域的投資潮?

陳方毅:這是正常現象,隨着移動用戶的大量增加,PC的價值正在走向萎縮,因此面向消費者的移動終端逐步迎來了投資熱潮。在我看來,投資是市場行爲,大盤是沒有錯的,投資不可能每一次都成功,資金投過來是對的,但個體判斷是有風險的。

APP更新快成活低

記者:每天出現近百種新款APP, APP領域的更新速度遠大於傳統互聯網領域,你 如何看待這種快速發展以及總體格局?

陳方毅:APP的更新速度的確很快,但能把整個市場調動起來、存活下來的並不多。總的來說,APP領域各行各業都有區分,但健康領域的更新頻次不太高,而且是用APP還是輕應用來解決問題,這需要斟酌。做社區才能高頻次使用,用戶粘性大。但這裏面女性健康APP很少,其中婦科則更少。

以美柚自身爲例,今年4月上線新版本,方向感和節奏感很強。我們從工具變成社區,每個版本一個月就會迭代一次,原來是半個月迭代一次。對APP的發展來說,節奏要合適,不能引起用戶反感。我最初的返還網團隊就有100多人,很快就增加到了150多人。我們所做的健康會用比較開放的方式,會引入專家,讓他們幫我們做任務,比如減肥的任務、美白任務等。不過就目前來說,我們和他們的合作方式還在探討,還沒有形成商業合作。

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