自2017年以來，數據顯示的中國遊戲用戶已達 5.34 億人，而在諸多細分領域中，移動遊戲市場成爲份額最大、增速最快的細分市場，使用人數更是高達4.05億人次，業內預計2017年手遊用戶需求量或將再次達到井噴。在這樣一個高力度、強競爭的行業環境下，越來越多的遊戲團隊如同雨後春筍般拔地而起。據統計，目前遊戲行業的從業人員已達30萬，開發團隊超過5000個，如何在這樣一個環境下迅速成長，做出一款高品質產品成爲衆多遊戲人亟待解決的問題。同樣的，如何快狠準地在衆多遊戲產品中找到準心，強推一款具有前景的移動遊戲更是成爲了衆多遊戲發行商們需要抉擇的難題。對此，新晉遊戲發行公司觸動互娛CEO何少康秉承做“最懂玩家的遊戲發行生態公司”的信念，致力於成爲全球文化傳播的領導者，慧眼獨到地選擇了三國題材RPG手遊《將軍留步》作爲第一款發行產品，並將其提上發行日程。
因爲有所準備，所以敢於挑戰最火題材
衆所周知，三國類題材的RPG遊戲，無論手遊頁遊，乃至追溯到最早一批的端遊，已是大衆心中非常成熟的紅海項目。面對這樣一個前景雖然美好，但其龐 大的體系和玩法已然有了多座里程碑的經典題材，發行商敢於做出選擇毋庸置疑是需要勇氣和水準的。觸動互娛CEO何少康表示：“這並不影響我們共同探究其中還未被人發現的領域。我們會嘗試去做第一個吃西紅柿的人，即便擔心它有毒，但我們也會憑藉自身的力量化毒爲補，在這個題材下不斷總結前人經驗固然重要，但也要勇於探索屬於自己的新航向。”
那麼在如此高強度的題材下探索新的路程，務必會是個非常艱辛的過程。觸動互娛另一核心人物COO趙飛龍則認爲，要在同類競品中獲得勝利，更加深入地瞭解用戶需求就成爲了首要任務。趙飛龍談到：“如果我們十分用心進行一款遊戲的發行，那麼我們會以萬分用心研究用戶需求，並積極與研發溝通，試圖將其深入應用到遊戲中來。我們觸動互娛的每一個員工都保持着對遊戲行業的初心，閒暇之餘也會積極查閱資料，體驗更多高端手遊。”趙飛龍還認爲，發行商的態度很大一部分會影響到研發公司，如果發行的積極與熱情能感染到研發，那麼無論對於發行的難度和遊戲本身的質量都會有明顯的改善。
團隊年輕但思想成熟，有野心的同時保持着虛心
現如今，大部分成熟遊戲發行商背後都由老一輩遊戲人坐鎮，而大量遊戲行業的精英雛鳥仍然等待着展翅高飛。就此，趙飛龍表示：“觸動互娛的員工年齡在整個行業內是非常年輕的，90%的人員構成都是90後。但正是這樣一羣年輕人，在來到觸動互娛之前已然於行業領域內創造過屬於自己優異的成績。”當下看來，國內遊戲市場依然保持着高熱的趨勢，大批量參與過往日成功項目的發行人員分散開來，注重於開拓新的市場，這導致遊戲發行行業依然是求賢若渴。而吸引瞭如此之多新生力量踊躍加入的觸動互娛，更是無聲地彰顯了公司本身在這個行業的魅力。而正是這股力量的集結與觸動互娛的果決，再加上《將軍留步》項目組的全力配合，三者的相輔相成才能將手遊項目《將軍留步》在短時間內從立項研發最終提上發行日程，這樣的一氣呵成在行業內可謂歎爲觀止。
發揚自身優勢，細分服務，實現共贏
面對目前發行商過多，而精品遊戲通常被第一梯隊遊戲公司牢牢掌握的現象。何少康非常清楚自己的優勢，並充分揚長避短。在談到如何在這樣一個高強度的發行環境下找到自我的定位時，何少康表示：“麻雀雖小，五臟俱全，這是我對我們公司的評價。”接下來何少康列舉了公司三大優勢：
1、成熟的長尾分發和買量經驗及背後強力資本支援。
2、年輕化的運營團隊，具有創新性的運營模型。
3、完整體系下的大數據池進行精確數據支援。
何少康介紹稱，在公司成立之初爲自己的公司定位制定了倆個關鍵詞：細分服務、共享共贏。就公司本身的服務業務而言，觸動互娛將從產品角度服務於研發商，定期反饋用戶需求，幫助產品調整;對於渠道而言，進行用戶行爲分析，爲合適的產品定製相適應的渠道，將渠道的優勢最大化。就數據而言，公司承諾將慷慨分享運營中的數據和經驗，回饋CP、渠道夥伴，確保合作共贏。
目前，觸動互娛致力於《將軍留步》的推廣發行，同時也與初見科技、三象互動、麟遊互動等公司開展不同程度的合作。秉承遊戲研發與發行商之間的相輔相成，互補互利，共享共贏原則，推出更多高品質遊戲，實現公司成立時的初衷：成爲遊戲行業內最具影響力的新生代傳播力量。
