2012年8月22日——就在公佈《植物大戰殭屍2》之後的第二天，已被EA收至麾下的PopCap公佈了裁員的消息：PopCap西雅圖總部裁員50人，涉及設計總監和製作人級別的員工，就連《植物大戰殭屍》設計師George Fan都包括在內。
當時PopCap曾在聲明中提到“我們正在‘重新評估’都伯林工作室的未來，因爲都柏林分部的盈利狀況入不敷出，難以維持。”他們在經過長達一個月的評估之後，做出了這個艱難的決定：關門大吉，裁員96人。
PopCap都柏林工作室助理製作人JP Vaughan在Twitter上確認了這一消息，PopCap公關部門員工Stu Taylor則無奈的表示“就是這樣了。翡翠夢境結束了(原話確實是emerald dream，由此可以看出他是個德魯伊……)。一醉方休吧，蝙蝠俠!”
PopCap在公告中強調“多數”受此次裁員影響的員工都被提供了PopCap旗下的其他職位、母公司EA其他工作室的職位，或是由“位於愛爾蘭的技術合作夥伴”提供的工作機會……一週前(9月18日)，EA宣佈在愛爾蘭戈爾韋成立“歐洲用戶體驗中心”，爲愛爾蘭政府創造了300個就業機會……但這個“中心”的主要職能是客服，PopCap都柏林工作室的主要職責是針對移動平臺的遊戲移植和開發，兩者幾乎沒有任何交集。
此時此刻，我們不妨回顧一下上個月裁員時PopCap合作創始人John Vechey在官方博客上更新的那篇聲明：
“在一些領域縮減裁員的同時，我們還在另一些領域進行投資和擴張。在過去的一年裏，我們經歷了玩家們在玩遊戲和買遊戲方面的戲劇性改變。免費運營、社交和移動類遊戲以爆發之勢流行起來。形勢變化得是如此迅速，如此出人意料，顧客口味的變化需要我們重新整頓我們的事業，在新的遊戲種類和平臺中進行探索。如今的世界已經與我們邁出第一步時的模樣完全不同了。事業的整頓帶來了經濟上的壓力，爲了維持這份事業，我們需要精打細算、提高效率並維持盈利。只有確保高額的利潤，我們才能夠在幻幻球(Peggle)和《植物大戰殭屍》這樣的創新作品上進行投資。我們的事業面臨着挑戰，如果我們無法適應，我們就無法再投身於新作開發。這聽上去很無情——但是如果我們無法倖存，就再也不會有更多的植物、殭屍、寶石、青蛙和蟲子了。”
“一年前，我們決定讓PopCap與EA合體，時至今日我仍確定我不會做出除此之外的任何選擇。EA爲我們的成長提供了大量資源，並且允許我們作爲一家獨立工作室運營，我知道有些人會懷疑EA不允許PopCap獨立運營，但這不是真的。PopCap的創始人、CEO和公司主管仍然是PopCap的主人翁，關於整頓的決定100%是由我們自己做出的，沒受到任何來自EA的壓力。EA形形色色的遊戲事業遍及家用遊戲主機、PC和幾乎世間所有平臺之上。在其他獨立工作室都在爲求生的掙扎的同時，我們非常高興能夠得到來自EA的資源支援。如果沒有EA爲我們撐腰，裁員只會比如今更爲嚴重。”
100%是PopCap做出的決定?沒受到任何來自EA的壓力?
我也曾很努力地像相信他所說的一切——但問題是連他的僱主EA自己都不相信：8月31日，在接受Bloomberg採訪時(原訪談爲視頻，The Escapist整理了部分文字內容)，特別擅長言多必失的EA品牌總裁Frank Gibeau再次做出了一些難以挽回的發言：
“EA通常會在收購一家公司時注重在初期放慢腳步，並確信真的瞭解了收購對象的文化，接下來我們要做的就是尋找整合(integrate)這些公司的機會，並加速這一進程。對於PopCap，我們發現這家公司內部的某些領域與EA所能做到的相比有冗餘(duplicative)之嫌，像是大量的中心資源——法律、商業事務，諸如此類的內容。由此，我們加速了整合的進程。與此同時，我們還在考慮稍微加大向移動平臺的發展力度，並且稍微遠離社交遊戲市場，因此我們做出了一些調整。”
